Un questionnaire en ligne qui permet :

​

• De collecter des informations sur l’organisation de l’entreprise du point de vue des acteurs qui la composent et des acteurs externes en interaction avec elle.

• De définir un diagnostic systémique global.

• D’identifier précisément les leviers et priorités d’évolution.

• De donner plus facilement du sens et de la cohérence aux changements à mener : La proposition de changement est basée sur la représentation des acteurs.

La valeur ajoutée de SystemScope est :

​

• D’être un diagnostic basé sur la parole des acteurs et non sur le seul point de vue d’un ou plusieurs dirigeants ou experts.

• De mobiliser et d'impliquer un échantillon important d’acteurs de l’entreprise : Ce sont les acteurs qui problématisent ET c’est déjà le début du changement.

• De proposer une photographie « haute résolution » de l’entreprise à son dirigeant.

Diagnostic systémique pour un accompagnement individuel (en coaching, en formation ou en évaluation), pour des personnes en situation de management ou d’animation de groupe.

Diagnostic systémique de fonctionnement d’une équipe et de l’organisation qu’elle gouverne en vue d’un séminaire collectif.

Diagnostic d’organisation pour l’étude et l’accompagnement de systèmes à plusieurs niveaux hiérarchiques.